Builders vs Coders — rozdělení pracovníků v době AI

Co to je

Koncept Andreje Karpathyho (výzkumník, bývalý Tesla AI) popisující, jak AI rozdělí pracovníky do dvou skupin. Vznikl jako reakce na otázku, kdo přežije nástup AI agentů v technologických firmách.

Jádro myšlenky

Coder je ten, kdo píše kód jako řemeslo — přijde ticket, vyřeší úkol bez širšího kontextu. Tohle AI nahradí nebo výrazně zlevní. Builder je někdo, kdo rozumí byznysu, umí komunikovat s lidmi a dokáže přetavit byznysové potřeby do instrukcí pro agenty. Klíčový rozdíl není technická zdatnost, ale schopnost porozumět problému ještě před tím, než ho někdo formuloval jako úkol. Builder nepotřebuje psát kód — potřebuje vědět, jaký kód má smysl napsat a proč. Zajímavé je, že toto rozdělení přesahuje IT: existují HR Buildeři, Sales Buildeři, finanční Buildeři. Doménová expertíza plus AI bude silnější kombinace než čistá technická dovednost.

Jak to funguje v praxi

Václav Šlajs z Wysfotu to popsal konkrétně: hledá agentic inženýra, který nepřijde a nečeká na ticket, ale sám pochopí procesy firmy a vymyslí, kde AI pomůže. Dva měsíce sám procházel oddělení a hledal příležitosti — teprve pak měl co předat. Bez tohoto porozumění nelze smysluplně zadávat agentům.

Propojení

  • Agentic inženýr — nová role, která kombinuje byznysové myšlení s technickým přehledem o AI nástrojích
  • AI adopce ve firmě — Buildeři jsou ti, kdo adopci reálně táhnou, ne IT oddělení jako celek
  • Doménová expertíza + AI — kombinace která podle Karpathyho i Šlajse bude dominantní
  • Delegování agentům — aby šlo delegovat, musí lídr nejdřív sám pochopit, co deleguje
  • Low agency — opak Buildera; člověk čeká na instrukce místo aby hledal příležitosti

Otevřené otázky

  • Jak rychle dokáže doménový expert bez technického základu zvládnout řízení agentů?
  • Existuje způsob, jak Buildery systematicky identifikovat při náboru?
  • Platí toto rozdělení i v ne-technických oborech jako zdravotnictví nebo právo?

Zápisek je živý dokument — doplňuj při nových poznatcích.